採用広報動画戦略
学生や経験者が知りたい仕事の流れ、社員の声、入社後の役割を整理します。会社説明会と連動した発信計画も組み立てます。
採用難、認知不足、販路開拓。その課題に合わせて、企業公式チャンネルの設計から社内運用まで支援します。Nakameguro StrategyのBtoB動画マーケティング研修は、広報・採用・営業の担当者が自社で動ける状態を目指します。
会社説明、投資家向け発信、技術紹介。目的と視聴者を先に定め、現場で撮れる企画に落とし込みます。
学生や経験者が知りたい仕事の流れ、社員の声、入社後の役割を整理します。会社説明会と連動した発信計画も組み立てます。
事業の背景、顧客課題、これからの計画を一本の構成にまとめます。スタートアップのピッチ発信に必要な数字の見せ方も扱います。
工場の工程、品質管理、技術者の判断をわかりやすく整理します。専門性を保ちながら、初めて知る人にも届く会社紹介を作ります。
製品デモや導入事例インタビューを営業資料とつなげます。ウェビナーやオンラインイベント後の問い合わせ導線も設計します。
全8回のオンライン研修と2回の訪問サポートで、企画だけで終わらせません。東京都内の企業には、会議への同席や運用確認にも対応します。
目的、視聴者、投稿の役割を定義し、社内の承認フローを整えます。
担当部署と責任者を決め、月次の企画会議まで設計します。
ターゲット別のテーマを決め、視聴データから改善点を見つけます。
採用、営業、広報の指標を分け、次の企画に反映します。
撮影、編集、確認、公開の役割を分けて、現実的な運用を始めます。
社内メンバーの得意分野に合わせた担当表を作成します。
現場の悩みを確認し、次の四半期までの投稿計画を整えます。
訪問2回とオンライン8回を組み合わせ、社内での自走を支えます。
業種ごとの課題に合わせて、問い合わせ、採用、受注につながる指標を確認しています。
施工事例を担当者の解説とともに整理し、商談前に実績を伝えられる構成へ改善しました。
開発環境とチームの仕事を具体的に紹介し、エンジニア向け採用発信を見直しました。
製品の用途と工程を整理した紹介企画で、海外の見込み顧客にも技術力を伝えました。
「BtoB YouTubeマーケティング成功の手引き」で、社内提案に必要な研修内容と進め方をご確認いただけます。
担当者が直接訪問してご説明することも可能です。